• 26Feb

    В отличие от традиционных форм аудита, которые концентрируются на оценке соответствия национальным стандартам или внутренним правилам и процедурам, аудит бизнес-процессов фокусируется на оценке экономики и эффективности бизнес-процессов, имеющих решающее значение для достижения ваших стратегических целей. Задачей аудитора делового процесса является понять то, как эти процессы работают, и как они поддерживают достижение стратегических целей.

    Критерии аудита

    Аудит бизнес-процессов включает структурированное исследование ваших критических процессов для оценки их «здоровья» в отношении критериев, важных для вашего бизнеса. Эти критерии могут включать бизнес-стратегию, корпоративную политику, бизнес-планы, ведомственные цели, прошлую производительность, текущую производительность в других частях бизнеса или ожидания клиентов.

    Аудитор бизнес-процессов стремится ответить на вопросы в отношении экономики и эффективности, таких как:

    • Экономика
      1. Получаем ли мы товары и услуги по самым низким ценам при сохранении требуемого качества?
      2. Достигаем ли мы ценности денег?
      3. Где еще мы можем сэкономить деньги?
    • Производительность
      1. Можем ли мы выполнить эту задачу, деятельность или процесс более разумно?
      2. Избавились ли мы от отходов?
      3. Можем ли мы сделать это по-другому?
      4. Нужен ли нам этот процесс?
    • Эффективность
    1. Знаем ли мы, каковы ожидания наших клиентов?
    2. Мы постоянно следим за ожиданиями наших клиентов?
    3. Мы позиционируемся, чтобы удовлетворить будущие потребности наших клиентов?

    Аудит бизнес-процессов заинтересован в том, чтобы определить, подходит ли бизнес-процесс, определенный или просто принятый в качестве общей практики, с целью удовлетворения потребностей организации. В большинстве случаев это означает, что аудитор оценивает: экономичность, производительность и эффективность.

    В рамки аудита бизнес-процессов входит:

    • Оценка эффективности организационной структуры
    • Оценка потоков информационных систем
    • Оценка системы взаимодействия между отделами
    • Оценка системы автоматизации
    • Оценка учета денежных потоков, управление денежными средствами
    • Оценка эффективности политики набора персонала
    • Оценка оптимальности покупок
    • Оценка движения товаров и материалов
    • Оценка регулирования движения товаров и материалов
    • Оценка системы хранения товаров и материалов
    • Оценка технологии производства
    • Оценка контроля качества продуктов питания в ресторане
    • Оценка организации обслуживания посетителей
    • Оценка набора методов стимулирования сбыта и рекламных кампаний
    • Подготовка заключения о бизнес-процессах
    • Разработка рекомендаций по корректировке системы управленческой отчетности

    Аудит бизнес-процессов а также комплексный анализ основных показателей продуктивности компании Вы можете заказать у компании SI BIS.

    Автор: admin, 3:37 pm

Ваш отзыв

Внимание: Комментарии модерируются, и это может вызвать задержку их публикации. Отправлять комментарий заново не требуется.

Украина онлайн